原來有一個角色,他既不是勞方,更不是資方?

勞方:付出「努力」獲取薪酬的人。

資方:根據「價值」支付薪酬的人。

這樣看起來,勞資雙方豈不是

一個專們畫地圖,一個專心拼地推?!

「這個角色」

也許就是使兩條平行線能交集的「黏著劑」;

「這個角色」

也可能是使其中一條平行線斷掉的「美工刀」。

沒有錯!這個角色就是「中 / 高階管理者」。

所以我非常討厭「只會一昧」要求數字的管理者

學習站在勞方立場去爭取資源、感性支持;

學習站在資方角度去獲取利益、理性評估。

  1. 拍「10下」:表示你喜歡這篇文章,謝謝你!
  2. 拍「20下」:表示你覺得這篇文章很棒、願意分享給朋友!
  3. 拍「30下」:希望未來我能寫更多這類主題的文章!
  4. 拍好拍滿「50下」:給我最大的鼓勵,這將會支持我繼續寫作,並持續分享我的經驗!

--

--

網路媒體代理商起家,待過全球前10大互聯網公司,累積數位媒體8年經驗,現在在新創公司繼續歷練數位人生;目前在 Omnichat 擔任 Associate Director BD。歡迎追蹤我的專題【新創BD都在搞什麼?】→ https://vocus.cc/startup-bd-life/introduce

Love podcasts or audiobooks? Learn on the go with our new app.

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store
Alvin/林渙恩 — 數位職場觀察者

Alvin/林渙恩 — 數位職場觀察者

網路媒體代理商起家,待過全球前10大互聯網公司,累積數位媒體8年經驗,現在在新創公司繼續歷練數位人生;目前在 Omnichat 擔任 Associate Director BD。歡迎追蹤我的專題【新創BD都在搞什麼?】→ https://vocus.cc/startup-bd-life/introduce